BABOK　序論の整理（前半）

BABOKでは6つの知識エリアに多くのページを割いています。

今回は、その6つのエリアに入る前に概要を簡単に説明します。

BABOKでいう「序論」と「BACCM」について触れます。

BABOKでは以下の6つで知識領域を分けています。

各領域の関係は、以下のような絵で表現されています。

ただ、上記の絵では私は領域の関係がつかみづらかったため、以下のようなイメージを持って整理していました。

図のイメージの補足をすると以下の通りです。

1はチェンジの開始から終了まで関わります。

4はチェンジの前半

5はチェンジの中盤

6は最後に必ずありますが、戦略を立てる上で最初から関わることもあります。

2はテクニック軸でまとめたもので、すべての領域に関わる可能性があります。

3は要求の管理についてまとめたものです。

ビジネスアナリシスにおいて重要な6つの概念を上げています。

BABOKでは以下のような図で書かれています。

個人的には上の図には特別な意味はないと思っています（青色とオレンジ色の違い／上下の位置／隣・対角の位置）。

そのため、私は以下のイメージを持って捉えていました。（この6つの概念は当然覚えておくものとして試験に出ます。）

まずは、全体像を整理しました。